7月11日上午，公司2025年半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在馬欄山創(chuàng)意中心C棟三樓報(bào)告廳召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王文出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陽繼承主持會(huì)議并部署工作，公司領(lǐng)導(dǎo)陳琦、趙杰英、黃健雄、曾凡進(jìn)、黃楊、王宏和外部董事劉壯利、姚和民、羅林、盧俊等參加。本次會(huì)議以“提質(zhì)攻堅(jiān)  沖刺全年”為主題，旨在深入貫徹集團(tuán)有關(guān)工作部署，全面總結(jié)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成果，精準(zhǔn)研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，系統(tǒng)規(guī)劃下半年重點(diǎn)工作，以攻堅(jiān)姿態(tài)推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)落地見效。

王文通報(bào)了上半年董事會(huì)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，她指出，當(dāng)前正處于沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段，全體員工要以“提質(zhì)攻堅(jiān)”為總抓手，聚焦三方面重點(diǎn)：一是明辨大勢(shì)、正視差距，在清醒研判中增強(qiáng)發(fā)展定力。要認(rèn)清市場(chǎng)“三個(gè)分化”對(duì)價(jià)值體系的重構(gòu)，把握高質(zhì)量發(fā)展積極因素加速集聚的態(tài)勢(shì)，以及“好房子”建設(shè)政策對(duì)房地產(chǎn)價(jià)值邏輯的重塑，在正視差距中找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變，筑牢發(fā)展根基。二是聚焦重點(diǎn)、靶向攻堅(jiān)，在狠抓落實(shí)中突破發(fā)展瓶頸。要以“刀刃向內(nèi)”姿態(tài)，打贏管理效能突圍戰(zhàn)；以“精準(zhǔn)施策”策略，打贏庫存去化攻堅(jiān)戰(zhàn)；要以“決戰(zhàn)決勝”決心，打贏歷史遺留問題殲滅戰(zhàn)；要以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”思維，打贏轉(zhuǎn)型升級(jí)主動(dòng)戰(zhàn)。三是黨建引領(lǐng)、錘煉作風(fēng)，在凝心聚力中筑牢發(fā)展根基。要旗幟鮮明講政治，將政治建設(shè)擺在首位，以學(xué)習(xí)教育筑牢思想根基，持續(xù)糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)；凝心聚力筑堡壘，把黨建品牌轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)清單，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)同頻共振；嚴(yán)管厚愛樹正氣，以制度為綱、紀(jì)律為保障，營(yíng)造“決策講程序、辦事講規(guī)矩、經(jīng)營(yíng)講效益、投資講回報(bào)”的良好生態(tài)。

陽繼承深入剖析了當(dāng)前工作中三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)及三項(xiàng)重點(diǎn)工作存在的問題，對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)作出深刻研判，系統(tǒng)部署了下階段工作，并強(qiáng)調(diào)：一要狠抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，針對(duì)年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署14個(gè)版塊任務(wù)及分解清單，強(qiáng)化執(zhí)行力度，消除“兩張皮”和“腳踩西瓜皮”現(xiàn)象，確保任務(wù)與工作緊密銜接，提升完成率。二要全力攻堅(jiān)去庫存，加速存量土地盤活，借鑒全省土儲(chǔ)專項(xiàng)債經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)土地收回；嚴(yán)格規(guī)范“去庫存”政策，制定相應(yīng)細(xì)則及指引，嚴(yán)控價(jià)格、房源等，確保政策精準(zhǔn)落地，切實(shí)化解庫存難題。三要全面提升管理效率，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管控，加快各項(xiàng)任務(wù)落地，提高專項(xiàng)工作效率；優(yōu)化細(xì)化權(quán)責(zé)體系，杜絕越界、權(quán)責(zé)不清現(xiàn)象，增強(qiáng)員工的權(quán)責(zé)意識(shí)和大局觀念，確保各項(xiàng)工作高效有序推進(jìn)。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)黃健雄、曾凡進(jìn)、王宏分別就財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷條線工作作專項(xiàng)分析報(bào)告。報(bào)告緊扣上半年核心指標(biāo)，通過數(shù)據(jù)對(duì)比、趨勢(shì)分析等方式，全面復(fù)盤各條線工作成效，深入剖析存在的短板不足，并結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)提出針對(duì)性改進(jìn)舉措，為下半年工作精準(zhǔn)導(dǎo)航。城市之光、湘潭區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

公司本部全體員工、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。