近日，湖南建工地產黨總支副書記、副董事長康思源帶隊深入岳陽、株洲、邵陽武岡、瀏陽、海南等地開展現場調研，實地了解各項目公司運營狀況和實際困難，并指導開展下一步工作。

       岳陽城陵磯項目—多措并舉抓銷售

        5月6日上午，康思源副書記帶隊至岳陽城陵磯項目公司開展調研，聽取了項目公司負責人馬劍鳴關于“建工·城陵磯國際汽車城”項目基本情況、黨團
建設、項目報建、工程建設、項目銷售和項目融資等方面的工作匯報，并到項目施工現場進行了實地考察。

       康思源副書記詳細了解了項目的發展現狀與未來規劃以及在發展過程中遇到的困難，并指出，城陵磯項目目前重點工作是抓好項目銷售，各部門要通力協作、多措并舉，確保項目年度目標任務按期完成。同時，項目公司要持續推進黨支部“五化”建設達標創優工作，將團組織建設與黨支部“五化”建設同研究、同部署、同推進，形成黨建帶團建的良好格局，讓黨的觸角延伸到項目公司的每一個角落、每一名職工，營造和諧向上的黨內氛圍。

       岳陽芭蕉湖項目—齊心協力拿土地

       5月6日下午，康思源副書記帶隊至岳陽芭蕉湖項目公司開展調研，聽取了項目負責人曾凡進關于“建工·芭蕉湖壹號”項目基本情況、黨團建設、工程建設以及目前存在的問題和發展思路等方面的工作匯報，并到項目現場進行了實地考察。

       康思源副書記對項目公司的前期工作予以肯定，并對下一步工作提出指導意見，項目公司要時刻謹記以盈利為第一目的的企業初心，要以黨的精神為指導，不斷提高企業高質量發展水平。同時，在按照既定目標推進一期項目開發的同時，加快二期土地收儲，結合地塊自身特點設置條件，做好二期地塊的前期招拍掛工作。

       株洲湘建項目—發揮優勢拓項目

5月7日下午，康思源副書記帶隊至株洲湘建項目公司開展調研工作，聽取了項目公司負責人李學哲關于近年來項目公司基本情況、項目開發和建設、黨團工作以及項目面臨的重難點問題和下一步工作設想等方面的工作匯報，并到“新桂都”項目、“新桂未來”項目進行了實地考察，認真查看項目建設和小區基礎設施建設情況，深入了解項目銷售和商業、車位去化情況。

       康思源副書記與項目人員深入探討了株洲房地產形勢，并充分肯定了項目公司多年來對集團與公司的貢獻和付出，希望項目公司發揮自身優勢深耕株洲市場，加快土地儲備，進一步加強青年人才培養，為集團和公司輸出更多開發管理人才，為集團地產板塊發展貢獻更大力量。

       武岡慶豐項目—攻堅克難保品質

         5月7-8日，康思源副書記帶隊至邵陽武岡慶豐項目公司開展調研工作，聽取了項目公司負責人顏弘琪關于“建工·慶豐學府”項目基本情況、項目銷售、工程建設以及目前面臨的重難點問題，并到項目施工現場進行了實地考察。
       康思源副書記充分肯定了項目前期的付出和取得的成績，著重強調了要進一步加強銷售人員的培訓，以提升銷售人員的綜合素質來促進項目銷售，同時還要進一步加強工作協調，保證工程建設的質量和進度，確保項目工程與項目銷售同步走。

       瀏陽建工匯遠項目—注重細節造標桿

       5月12日，康思源副書記帶隊至瀏陽建工匯遠項目公司開展調研工作，聽取了項目公司負責人李軍關于“金陽·紫星廣場”項目概況、開發建設、財務資金、項目營銷及2020年工作目標等方面的工作匯報，并到項目施工現場進行了實地考察。

       康思源副書記詳細詢問了各條線工作當前存在的困難點，并逐一給予了意見和建議。同時，要求項目現場加強安全文明施工管理，加強EPC總包單位的管理，進一步做好營銷中心和形象展示區的細節把控，提升項目品質，牢固樹立湖南建工地產的品牌形象，使“金陽·紫星廣場”商務區成為金陽新區CBD標桿城市綜合體項目。

       海南湘瑞城公司（籌）—促進合作謀發展

       5月14日，康思源副書記赴海南湘瑞誠公司（籌）及海南紅明湘海農業產業發展有限公司（合資公司）開展調研工作，聽取了公司負責人劉峰關于公司近一年來的基本情況、主要工作及難點問題，了解與海南農墾集團的合作進展，并實地參觀考察了與海南農墾集團合作項目“海墾.紅明湘海荔枝產業基地”的運營情況。

       康思源副書記與海南湘瑞誠公司及項目人員充分討論了海南房地產的基本現狀及未來趨勢，對團隊取得的成績表示肯定，希望能進一步做好基礎工作，做好已完工項目的后期運營。

       海南文昌項目-優化成本重平衡

       5月15日上午，康思源副書記赴文昌項目公司開展調研工作，聽取了項目公司負責人王光彬關于近年來項目公司基本情況、后續產權式酒店項目開發思路以及面臨的重難點問題等方面的工作匯報，并到“湘海城”一期住宅區進行了實地考察，認真查看了項目建設和小區基礎設施建設情況。公司領導劉峰陪同調研。

       座談會上，康思源副書記充分肯定了項目公司多年來對集團與公司的貢獻和付出，與項目人員深入探討了產權式酒店項目開發方案中的重難點問題，建議項目公司進一步注重成本與收益的平衡，加快項目開發的進度。同時，會議要求項目公司進一步調整優化開發方案，盡快進行審批流程。