6月29日，湖南建工地產黨委副書記、總經理陽繼承帶隊赴萬樓湘璽項目公司調研，并召開專題會議。湖南建工地產黨委副書記周偉出席會議并作指導，本部運營管理部、營銷管理部、設計研發部負責人和項目公司相關人員參加會議。

       會上，萬樓湘璽項目公司進行階段性工作成果匯報，詳細匯報項目定位報告及規劃設計方案。陽繼承在聽取匯報后，對項目公司現階段取得的工作成績表示肯定，并傳達集團黨委會對湘潭項目的相關指示。他表示，項目要按照集團要求，實現農歷年春節前開盤。項目公司全體員工要做好打硬仗的準備，牽頭各合作供方單位，對照總控計劃，共同細化落實工作節點；對園林設計、立面設計等報建項目進一步優化，多出預案，快速響應政府相關部門要求。同時強調，一要嚴格執行制度，按程序辦事。項目公司各項工作從起步階段要嚴格按照湖南建工地產的各項制度流程進行。二要凝神聚力，分工協作。項目公司全體員工要有主人翁精神意識，有核心意識，擰成一股繩，相互分工協作，共同為項目推進出謀劃策；工作中實行民主集中制，充分調動每個人的積極性。三要加快方案設計，推進報建進度。項目北地塊規劃設計要抓緊深化，做到邊報建邊微調，項目南地塊規劃設計要預留后期變更調規空間。四要試行湖南建工地產施工總承包合同新模式。項目公司要嚴格按照湖南建工地產要求，在地勘、土方、樁基等專業工程上由項目公司直接對外招標，簽署相關合作協議；施工總承包合同待清單預算完成后再對外招標。五要積極對接政府，爭取政策支持。在9號地塊公園建設合作、地塊限高突破等方面，項目公司要積極對接政府相關部門，爭取政策支持，緊鑼密鼓開展各項工作。

       周偉對項目公司工作提出專業的指導意見，強調地塊中間公園綠地及項目園林景觀是萬樓湘璽的亮點、賣點，在方案設計及后續施工質量上要精心組織，積極對接規劃部門，確保成為項目競爭優勢。

       項目公司表示將逐一落實各項工作計劃，全力以赴完成各項任務指標，不斷優化產品結構，充分發揮景觀資源優勢，將萬樓湘璽項目打造成湘潭地區的標桿樓盤。