長沙訊（通訊員 張妙）4月29日，集團黨委委員、副總經理賀源帶隊督導檢查建工·象山國際項目，切實了解項目公司的開發(fā)運營情況、湖南建工地產對項目的管理情況以及貫徹落實集團工作要求的嚴抓跟進情況。集團投資營銷部副總經理張濤，公司黨委委員、副總經理曾凡進陪同。

       賀源深入項目現(xiàn)場查看項目建設進度、園林景觀及安全文明施工情況，組織召開督導檢查工作會議，詳細了解項目運營、工程、成本、財務及年度經營指標情況。他充分肯定了湖南建工地產對項目的相關管理工作，并對項目團隊為建工·象山國際項目順利開發(fā)建設作出的努力和付出表示感謝。

       賀源指出，作為集團地產投資事業(yè)的參與者，既要對集團的事業(yè)負責，也要對個人的職業(yè)負責，要發(fā)揚好的經驗做法，完善短板弱項，強化流程體系管理和制度約束，優(yōu)化服務質量水平，不斷提高地產開發(fā)板塊的市場競爭能力。他要求：

       一要繼續(xù)努力、深挖潛力。進一步加大成本管控力度，加強成本管理能力，實現(xiàn)降本增效。降本不代表降質，要關注細節(jié)，確保高品質。同時，項目公司要正確樹立主體責任意識，做好角色定位，實現(xiàn)科學管控。

       二要及時總結，不斷提升。湖南建工地產要強化內部項目之間的交流學習，相互取長補短，彼此傳授經驗；項目公司要用心發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到做事、想事、謀事，利用好項目的資源，發(fā)揮好集團的優(yōu)勢。

       三要凝心聚力，著力打造集團地產開發(fā)品牌。房地產企業(yè)間的競爭，是成本的競爭也是品牌的競爭。地產投資板塊發(fā)展既面臨挑戰(zhàn)又蘊藏機遇，要有強烈的緊迫感，提升迎接機遇的能力，握緊一個拳頭，發(fā)揮地產板塊更大的合力。支持貫徹集團關于項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎的工作，為集團長遠發(fā)展作出地產人應有的貢獻。

       建工置業(yè)項目公司表態(tài)，將堅決貫徹落實集團、公司的相關要求，強化自身建設，做實做細項目后評估工作，總結經驗教訓，提高項目創(chuàng)效益、創(chuàng)質量、創(chuàng)品牌的能力，為集團和地產高質量發(fā)展貢獻力量。

       集團投資營銷部相關人員、公司本部相關部室及建工置業(yè)負責人參與調研。