郴州訊（通訊員 劉夏 唐瑭）為持續深化“走基層、找問題、 想辦法、促發展”活動，8月2日，公司黨委副書記、副董事長、總經理陽繼承帶隊深入郴州項目一線進行工作督導，指導項目解決工作重點、難點、痛點、疑點、堵點問題。公司市場營銷部、工程管理部相關人員參與調研。

上午，陽繼承一行實地察看了湖南建投·東璽臺項目的已交付區域和新建樓棟樣板間，對項目的工程維修維保、物業服務、銷售等情況進行詳細了解，隨后召開調研座談會。會上，東璽臺項目就項目目前的物業管理、銷售舉措及面臨的困難進行了詳細匯報。

陽繼承對東璽臺項目亮點工作給予肯定，同時對項目后續工作提出建議：一是物業管理方面，要加強維修維保的速度和質量，程序形成閉環；小區物業要加強對空置房及裝修房的巡查和管理，進一步做好精細化的服務；二是項目團隊要持續發力，把外場團隊優勢、小區物業聯動優勢發揮好，不斷修煉內功，為項目銷售賦能。

下午，陽繼承一行深入湖南建投·北湖名著項目現場，檢查工程質量，確保工程細節符合高標準要求。陽繼承指出，項目要高標準、嚴要求地打磨每一個細節，對于存在問題的部分，要及時、高效整改，確保交付達到標準，讓業主滿意。