湘潭訊（通訊員 喬芳）5月29日下午，公司黨委書記、董事長王文帶隊到湘潭調研湖南建投·融城名著、湖南建投·萬樓湘璽兩個項目，持續推動“走基層、找問題、想辦法、促發展”活動走深走實。公司黨委副書記陳琦，黨委委員、副總經理王宏參加調研。

調研組一行深入融城名著、萬樓湘璽項目現場，對兩項目營銷中心、施工區域、展示區和樣板房等進行全面考察。隨后在萬樓公司會議室召開調研座談會，聽取興馬洲、萬樓公司關于項目整體開發運行情況的工作匯報，并圍繞兩個項目當前重點工作展開交流討論。

“兩個項目給大家的驚喜不斷，工作亮點紛呈、各有特色！”王文充分肯定融城名著、萬樓湘璽兩個項目工作，并對扎根一線辛勤付出的員工表示慰問，向大家為項目開發建設和公司高質量發展作出的貢獻表示感謝。同時，對后續工作提出要求：

一要密切關注政策和市場變化。當前，房地產行業仍處于深度調整期，盡管中央、各部委、各省市在不同層面相繼出臺諸多利好政策，但在不同區域、不同市場政策與實際的結合運用尚待探索。項目公司要持續關注地方政府政策和市場變化，適時調整區域市場戰略定位，科學把握開發節奏，為下一步更好地生存與發展做出精準研判。公司本部將根據各區域、各項目實際和當前市場情況，指導項目具體開發計劃的調整和執行。

    二要堅持創新驅動的發展理念。市場不缺房子，缺的是“好房子”，是人民群眾對美好生活向往的更高品質的“好房子”。項目公司要持續在產品設計與服務上發力，推進開發建設中新工藝、新材料、新產品、新設備的使用，在提升產品力和品質的同時，降低開發成本，增加利潤空間。公司本部將進行更加深入地思考，以創新驅動發展，切實提升本部管理能力和服務水平，共同為地產和集團創效賦能。

三要做好全周期的精細化管理。面對行業下行壓力和區域復雜市場環境，項目公司要刀刃向內，從前期設計、工程建設、裝飾裝修、人力資源等各環節、各維度、各方面，進行成本控制和管理流程的優化，以管理升級提升項目質效。面對困難和問題，要齊心協力，加強項目間的經驗分享與交流，進一步形成區域合力，提出相應的思路和想法，共同為項目全周期的精細化管理出謀劃策。

    四要高質量開展黨紀學習教育。黨紀學習教育是今年黨建工作的重點工作和任務。項目公司黨支部要強化黨紀學習教育，抓嚴抓實，堅持原原本本學、逐章逐條學，把學習成果轉化到具體工作落實中去，讓每一位員工、每一位黨員時刻保持警鐘長鳴。要借助黨紀學習教育，助推管理質量和水平的提升，在當前銷售相對困難的階段始終堅定發展信心，保持工作熱情，充分發揮干事創業的能力。

此次調研為兩個項目找準發力點和工作重點作出了指導，對項目團隊更好開展后續開發建設工作指明了方向。項目公司均表示，將繼續保持良好精神風貌、堅定信心決心，努力提升管理質效、保持競爭優勢，持續打造建投地產優良品牌，為地產和集團高質量發展注入不竭動能。

公司本部設計研發部、工程管理部、資產管理中心負責人，興馬洲、萬樓公司負責人及相關人員參與調研。