會議圍繞公司2019年經濟工作會議精神展開，就設計工程職責職能劃分、制度流程體系及建立長效的溝通機制展開了討論。會上，首先由設計工程部對職責職能、制度體系、設計工程管理工作重點進行了介紹。之后，以湘建項目公司為代表，就項目好的管理經驗、實測實量、樣板引路等質量控制工藝進行了分享。隨后各方對如何快速推進項目進度進行了探討。

       本次交流會大家積極互動，就設計工程管理工作中遇到的困難與溝通機制作了深度交流，大家一致認同今后將以點帶面，以解決問題為導向開展更加豐富的交流，建立公司本部與項目之間、項目與項目之間的長效溝通機制，共同推動公司項目的開發建設。