風帆高揚志萬里，重整行裝再出發。4月10日，湖南建工地產召開第一屆三次職工代表大會暨2020年經濟工作會，全面總結2019年工作，客觀分析發展形勢，部署2020年主要工作，號召全體員工緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在集團的堅強領導下，同心同德，苦干實干，決戰決勝，為公司實現高質量發展而努力奮斗。

       集團董事會秘書吳正偉、工會副主席黎勁到會指導。公司董事長譚糧好作2020年工作報告。公司領導、職工代表等共80余人在主、分會場參加會議，各項目公司全體人員參加視頻會議。

       集團董事會秘書吳正偉代表集團向大會的勝利召開表示熱烈地祝賀，并向與會的全體代表、奮戰在各個崗位的全體員工表示誠摯問候和致以崇高敬意。他指出，湖南建工地產的2020年工作報告深刻客觀，符合現階段公司的發展實際。公司管理團隊經歷短短幾年的磨合，能夠取得這樣的成績值得肯定。同時，作為集團“一體兩翼”的重要“一翼”，與之需要肩負的使命和責任相比，還存在一定差距。在新的一年，全體全員還需凝心聚力，奮力而為，創造更多效益。針對2020年工作，他強調，一是堅持黨建引領，全面加強黨的建設，既要堅持學習教育不松懈，又要堅持黨對國企領導不動搖，還要堅持加強基層黨組織建設不放松。二是要趕搶項目進度，加速推進達產達效，一方面要繼續保持較高的警惕性，內防擴散、外防輸入，確保防疫工作萬無一失，另一方面要迅速恢復現有項目的開發進度，尤其是要督促施工方把延遲的進度盡快搶回來。三是要堅持創新引領，全面深化改革改制，配合推進集團混改工作，不斷完善法人治理體系，積極與各類金融機構建立合作機制，突破融資瓶頸，實現資金的自我平衡。四是要加快發展步伐，提升整體運營水平，處理好對標學習與管理創新關系、過程與結果的關系、土地儲備和開發延續關系，加快發展速度，緊跟集團步伐，為集團發展貢獻更多力量。五是要突出降本增效，切實顯現項目效益，進一步降低資金成本、控制工程成本、合理使用銷售推廣費用等，全方位實施有效的成本控制，盡力取得更好的收益。

       譚糧好董事長在會上作2020年工作報告。報告中指出，2019年，是湖南建工地產全面落實集團“十三五”規劃和公司發展戰略的關鍵之年，在集團的堅強領導下，公司積極應對房地產行業嚴峻形勢，奮力搶抓發展新機遇，緊緊圍繞年度目標任務，深入踐行集團各項決策部署，穩中求進，嚴控風險，不斷優化管理機制，超額完成了銷售面積、銷售回款、招租面積、招租回款和利潤等經濟指標，取得了一定的成績。2020年，公司將從六個方面完成集團下達的任務目標：一是強化黨建新動能，全面落實集團新一屆黨委各項工作部署，增強高質量發展源動力；二是狠抓項目開發，確保年度目標全面完成，挖掘高質量發展潛在力；三是梳理股權關系，充實公司注冊資本，強化高質量發展保障力；四是優化基礎管理，實現管理制度和管理能力大提升，夯實高質量發展支撐力；五是向先進房企學習，優化管理模式，激活高質量發展內生力；六是推進企業精神文明建設，維護職工權益，激發高質量發展凝聚力。同時，報告還對各項目公司2020年的具體工作作了部署。

       邱迪安書記對下一步工作作出要求，一是要提高認識，深刻領會會議精神實質，扎實制定年度奮斗目標，在全司掀起項目建設新高潮、發動干事創業新攻勢、營造全員奮戰新氛圍；二是要強化責任，切實把會議精神落到實處，各部門要迅速將目標任務量化、細化、實化，分解落實到人，形成每項工作有人抓、每個細節有人管的格局；三是要狠抓落實，全力推進各項工作的順利開展，全體干部職工要全力奮戰，把因疫情耽誤的時間奪回來、進度趕上來，全力實現年度目標任務。

       會議聽取和審議了公司工會副主席陳毓芳所作的《湖南建工地產投資有限公司2020年工會工作報告》、總會計師劉放兵所作的《湖南建工地產投資有限公司2019年預算執行情況及2020年預算報告》。會議還表彰了公司2019年度先進單位和先進個人。各單位分別向大會遞交了2020年經營管理業績目標責任書、綜治信訪維穩目標責任書。

       拼搏正當其時，圓夢恰逢其勢。此次大會是一次總結經驗、定位精準的大會，更是一場凝聚人心、鼓舞士氣的大會。湖南建工地產正處在快速發展的關鍵階段，2020年，責任重大，使命光榮，注定將是不平凡的一年。不忘初心繼續奮進，牢記使命不負韶華，全體地產人將因勢而動、順勢而為、乘勢而上，同心同德，苦干實干，決戰決勝，為公司實現高質量發展而努力奮斗！