5月14日，湖南建工地產召開2021年度營銷工作專題會議，圍繞年度營銷目標對各個項目主要營銷工作進行了梳理和指導，同時對各項目本年度營銷費用擬定限額進行審議。公司黨委書記、董事長邱迪安，黨委副書記、總經理陽繼承出席會議，機關本部相關部門負責人及各項目公司營銷人員參加會議。

會議聽取了各項目對于2021年度營銷目標、市場概況、主要營銷思路、重點營銷工作以及年度營銷費用等情況的匯報。針對具體項目的營銷難點，各項目營銷人員也積極展開了交流和討論，形成了群策群力的良好氛圍。公司領導對下一階段項目營銷工作作出重要指示。

邱迪安董事長對此次會議的形式和內容表示肯定，他要求，面對日趨激烈的市場競爭，營銷團隊必須做好充分準備，遇到問題要不懼困難、多思考解決方法；同時要加強營銷團隊的專業培訓，合理規劃項目營銷費用，將最好的一面展示給客戶，持續提升湖南建工地產品牌形象。

陽繼承總經理強調，營銷團隊是地產開發的“智囊團”，是與市場及各部門聯系最多、最緊密的團隊，應該將產品和品牌優勢最大化。各項目營銷人員要有見葉知秋的敏銳、天馬行空的思維、勇往直前的闖勁、腳踏實地的作風、久久為功的韌勁，以此不斷提升團隊能力和素質，把湖南建工地產營銷團隊打造成為一支更有戰斗力的隊伍。

會上，各項目營銷負責人積極表態，表示在湖南建工地產的指導下，將不斷提高自我要求，注重從多方面提升能力，遇到困難多想辦法，積極推進項目營銷工作，全力以赴地完成年度營銷目標。