長沙訊（通訊員 吳坤）2月14日，湖南建投地產集團召開集團2024年度第二次工程“飛行檢查”結果通報會議。會議旨在增進各項目之間的交流，進行經驗分享，提升項目工程管理效能，確保工程質量和安全，助力公司高質量發展。

公司黨委書記、董事長王文出席會議，公司副總經理馮堯主持會議，集團工程技術部創優處處長焦節玉參加會議。

會上，王文對集團領導和各職能部室給予公司的指導和支持表示感謝。她指出，好的產品是公司發展的基石，是贏得客戶好口碑的根本。王文要求：

一是公司工程管理部要多向集團各職能管理部室學習優秀經驗做法及務實的工作作風。典型問題要對各項目進行交底，并做到舉一反三，避免在新的標段、新的項目中重復出現。

二是公司工程管理部要根據上年度檢查的整體成果進行復盤總結，梳理目前公司工程條線制度和管理工作中存在的不足，在滿足集團管理要求的前提下，結合地產公司實際情況，對相關制度進行修訂和完善。

三是各項目公司和各參建單位要統一思想，認真貫徹集團工程管理相關精神，執行集團工程條線制度，嚴肅對待“飛行檢查”成果，清醒認識項目工程管理工作中存在的不足，共同努力提升項目管理水平和工程質量?。

會議對集團2024年度第二次工程“飛行檢查”結果及獎懲情況進行通報。焦節玉對比數據，對該次“飛行檢查”進行全方位剖析，分享行業優秀做法，針對公司“飛行檢查”工作提出改進建議，并對檢查情況作總結：一是“飛檢”效果顯著；二是拔尖群體迭出；三是優秀項目井噴；四是特色亮點多發。

公司工程管理部全體人員，各項目公司負責人、項目分管工程副經理和工程部負責人，監理單位總監、施工單位項目經理在主會場或視頻連線分會場參加會議。