長沙訊（通訊員 龔瑜）6月19日，集團黨委委員、總審計師譚民俊率隊到公司開展內部審計工作調研，了解公司內部審計工作開展情況，研討目前內部審計工作面臨的困難，征集內部審計工作建議和訴求。

集團審計部部長劉華倫主持會議；公司黨委書記、董事長王文，黨委副書記、副董事長、總經理陽繼承，公司領導陳琦、趙杰英、曾凡進、黃楊、黃健雄、王宏、馮堯、江丹蕊參加調研會議。

調研會上，譚民俊對公司生產經營發展情況及內部審計工作情況表示肯定，指出，在房地產行業形勢嚴峻的情況下，公司在“聚焦主業，做大規模；聚焦品質，提升品牌；聚焦服務，優化能力”上主動擔當作為，充分詮釋了砥礪前行的“建投精神”，擔當實干的“勞動精神”，雕琢品質的“工匠精神”。針對公司內部審計工作，譚民俊提出了明確的要求和期望：

一是進一步加強內部審計隊伍建設，優化專業結構。要針對地產行業特點，培養深耕工程、成控等領域的審計人員，滿足公司不斷發展壯大對內部審計的要求。

二是進一步加大項目公司審計力度，防范運營風險。著力解決投資決策、投資可行性研究、投資成本控制、項目管理團隊控制、項目全鏈條管控、項目投資的考核、項目投資后評價等七個方面的風險。

三是進一步加大投資成本管控力度，賦能效益增長。作為國資企業，經濟效益要排第一位，不僅要呈現一流的項目品質，嚴格一流的項目標準，也要做到有一流的成本控制。

四是進一步加深內部審計工作認識，提升監督質效。要切實履行內部審計職責，在聚焦績效上促規范、在聚焦項目上防風險、在聚焦權力上嚴責任、在聚焦反腐上用實功，充分發揮內部審計強監督、控風險、促發展作用。

王文對譚民俊一行的到來表示歡迎和感謝，簡要介紹了公司發展情況，詳細匯報了公司內部審計工作開展情況、工作特色與工作成效，并針對目前存在的問題和困難作出分析，提出應對措施：

一是要強化頂層設計，切實扛起政治責任。要在集團審計監督體系框架內著力構建符合公司高質量發展的審計監督體系，做好內部審計領域的頂層設計與統籌部署。

二是要健全培育機制，完善審計人才結構。要健全人才發展規劃，注重審計人才梯隊建設，努力把公司內審隊伍打造成為一支政治素養高、業務能力強的精英團隊。

三是要完善制度建設，健全信息共享機制。要加強審計與各條線監督的信息共享機制，圍繞資源共享、信息互通、目標融合而協作聯動，形成管理監督合力。

四是要發揮專業作用，體現審計賦能成效。要發揮內部審計獨立客觀的監督職能與評價職能，充分發揮審計工作對公司經營發展的賦能作用。

集團調研組成員，公司相關部門負責人及內部審計全體人員參加調研會。