長沙訊（通訊員 關思睿）為推動完善公司設計標準化建設與產品力建設，構建以提高核心競爭力為導向的系列制度與技術研發標準，4月22日，公司召開2024年第一季度設計條線會議。

公司黨委書記、董事長王文出席會議并講話；公司領導陳琦、王宏參加會議。會議由公司領導曾凡進主持。

會議首先通報了設計條線工作安排及設計巡檢調研情況。各項目負責人依次對項目公司2024年工作計劃、自巡檢工作情況、項目產品力打造及設計效果還原情況進行匯報。會議就2024年項目設計管理計劃、2024年設計研發工作計劃作出匯報。

王文充分肯定了設計研發條線的扎實工作，并就下一步工作提出要求：

一是強化總部戰略引領，舞好設計龍頭。設計是品牌產品力基因，要在設計端做好產品定位、嚴控成本，要平衡產品造價和效果，優化設計方案，提升呈現性價比，打響提質降本增效“鐵算盤”。

二是把握項目管理要領，明確設計要點。要打造本部項目“一盤棋”，建設資源共享、信息共享、成果共享的設計條線。設計研發部要加強橫向、縱向溝通，協同推進制度建設、配置標準在項目的落地實施，反向賦能設計標準化的建立。

三是強化研發精進能力，提升研發效能。設計研發部要更加精準地把握市場動態、政策變化、客群心理及集團內部資源狀況，研究去化率高的產品，同時更加全面、系統地提供指導性意見，為產品高效賦能。

四是加強隊伍建設，筑牢人力資源基石。要建立和完善條線專業技能成長通道，鼓勵團隊積極對標先進企業，加強項目間經驗分享；形成合理梯隊結構，落實“師帶徒”、做好“傳幫帶”，多維度激發人才發展活力，促進條線專業發展與個人發展融合。

會議對設計研發條線工作提出要求：一是強本部管控不能變。成果把控歸根結底也是過程把控，在項目開發過程中要狠抓設計還原度，同時進行設計成本匹配。二是設計標準化和模塊化相結合。要簡化設計過程、固化成本，避免重復性工作；在確保各模塊間兼容性的同時，降低后續維護和升級的難度，從而滿足不斷變化的市場需求。三是扎實推進產品力提升研究。要推動提升產品創新溢價，實現高品質交付，提煉產品精神內核，打造自身IP，形成差異化競爭優勢，提升建投地產產品力。

會上，參會人員聽取了設計案例技術分享，對2023年施工圖紙常見問題、展示區精裝數據分析等內容展開研判學習。

本部設計研發部全體成員，各項目公司負責人、設計條線相關負責人參與本次會議。