郴州訊（通訊員 劉夏 張嘉穎）9月15日下午，湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維帶隊調研湖南建投地產在郴項目。建投地產公司黨委書記、董事長邱迪安，中湘美好黨委書記、董事長吳湘海，基礎投公司黨委書記、執行董事譚鵬及相關人員陪同調研。

蔡典維一行深入湖南建投·東璽臺、北湖名著、裕后里等項目現場，詳細了解項目開發現況、銷售去化、工程建設和安全質量等情況，隨后在建投地產觀山公司組織召開工作調研座談會。

蔡典維對建投地產在郴州項目開發的成績表示充分肯定，并代表集團親切慰問項目一線員工，同時對工作提出三點要求。

一是擔當國企責任，助推健康發展。作為湖南建投大國企的重要戰斗單元，要區別于一般的開發商，時刻堅守國企身份定位，堅決落實中央、省委、省國資的戰略要求，勇擔國企責任和使命，全面促進房地產行業健康發展。要善于思考，聚焦重點，在如何促進房地產健康發展上深度發力，不斷增強自身使命感和責任感，充分彰顯國企擔當。

二是敏感研判形勢，敏捷應對需求。要時刻保持積極向上的團隊奮斗姿態，持續加強對省市縣區相關政策地產研究，敏感研判行業發展形勢，切勿墨守成規。當前房地產市場現面臨著寒冬，但要相信寒冬里依然有傲然挺立的生機盎然，人民群眾對美好生活的向往不會變，堅持“房住不炒”的政策不會變。要正確認識房地產轉型發展的現實，堅決承擔起轉型發展的時代責任，在落實“雙碳”行動、節能減排上持續發力，充分運用新技術進行節能降耗、減碳。除了在建造本身推進綠色建造、智能建造，更要在運用上為用戶創造價值，從而為整個社會創造價值。

三是細化總結得失，完善產品結構。要細化研究開發過程中的得失，將做的亮點和不足總結出來并進行事后研究，形成下一步改進措施，全力克服不足。要通過對產品的深度調研，調整優化產品方案，不斷完善產品結構。

四是鍛造優質團隊，加快資金周轉。江山代有人才出，對于企業而言，團隊建設很重要，人才的培養是最有意義的事，要通過工作實踐，培養出更多專業人才，鍛造出優質的團隊和力量，助力企業高質量發展。要聚焦項目銷售，加速項目去化，促進資金快速回正，加快資金周轉，持續不斷降本增效。