長沙訊（通訊員 李大鵬）為全面落實集團“雙管行動”和公司精細化管理工作要求，實現“強管理、防風險、創品牌、提效益”的管控目標，5月6日至5月16日，由集團組織對公司符合參檢條件的項目，進行本年度首次工程“飛行檢查”。檢查共涉及8個項目14個標段。檢查組由集團專家庫及相關公司抽調人員組成；公司工程管理部人員擔任檢查組聯絡員對檢查過程進行全程跟蹤；公司所屬各項目公司、項目監理、項目總包等單位配合接受檢查。

此次工程“飛行檢查”依據集團最新管理辦法，對地產開發板塊的工程管理進行全方位檢查，檢查內容除涵蓋項目的安全文明、質量管理、實測實量、管理行為、進度管控外，還新增了商務成控板塊相關內容。尤其針對業主重點關注的觀感質量、滲漏、空鼓開裂問題，這次檢查增加了衛生間閉水、外窗淋水試驗；同時對安全風險隱患突出的機械設備、臨邊防護、高處作業、消防管理，以及創優工程管控要點等情況進行了重點檢查。

在每日檢查開始前，檢查組會對相關檢查流程進行講解，隨后在各方的共同見證下進行檢查樓棟與樓層的抽簽，再按照分組進行現場檢查。在每日檢查結束后，檢查組與各方共同召開現場檢查總結會。會上，檢查組對當天檢查的標段作出全面點評，對工作亮點給予肯定，對存在的問題進行總結通報、提出解決方案、介紹相關工藝優秀做法。總結完畢后，受檢各方確認檢查情況并進行表態發言，均表示將立即針對檢查暴露的問題認真落實整改，吸收消化相關檢查意見，同時舉一反三，在后續的工作過程中加強培訓與對標交流學習，制定科學有效的解決方案并加以實施改進。

此次檢查有效貫徹了集團將飛檢落實常態化的布局，公司嚴格遵照制度執行，通過以查促改、以改促進方式，達到了強化工程質量監督、增強工程安全意識、提升商務管理水平、確保項目如期交付、助力打造品質工程的目的。

隨著后續檢查工作的持續開展，公司將聚焦精細化管理，筑牢高質量發展根基，以集團《飛行檢查管理辦法》、公司《工程考核管理辦法》為抓手，完善管理機制，嚴格考核獎罰，充分挖掘提質降本增效方法并加以推廣使用，全面提高項目精細化管理水平，提升建筑工程的質量與安全，保障建投地產精工品質，為推進公司高質量發展貢獻力量。